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把传播投入、工作范围和合作要求说清楚
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R3胜三帮助企业评估公关与传播投入,设计合适的代理商模式,选择合作伙伴,并建立更清楚的工作范围、费用与绩效管理方式。
传播投入与效果评估
梳理传播投入及其作用,判断不同活动和渠道是否支持企业的营销与声誉目标。
公关与传播投入评估
活动与渠道分析
赢得媒体、自有媒体与付费媒体分工
效果证据审查
KPI与衡量体系
公关与传播代理商模式
明确企业在公司传播、消费者传播、社交传播和专业领域分别需要什么能力与伙伴。
现有公关代理商体系评估
能力缺口与职责重叠分析
主导代理商与专业伙伴模式
工作范围与责任设计
区域与本地团队协作方式
公关代理商比稿
围绕策略能力、团队质量和实际合作方式,选择合适的公关与传播伙伴。
合作伙伴要求定义
代理商市场寻源与短名单
RFP与比稿管理
团队交流与工作坊
评估、选择与合作交接
工作范围、费用与绩效评估
核查代理商工作范围、费用与绩效要求是否匹配,并找出需要改善的部分。
SOW与交付内容审查
公关代理商费用对标
KPI与证据要求
代理商绩效评估
合同与改善建议
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公关代理商模式、比稿或费用管理上的问题欢迎直接联系R3胜三
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