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数字营销与社交
理顺数字投入、渠道角色合作伙伴与运营机制
理顺数字投入
渠道角色、合作伙伴
与运营机制
R3胜三帮助企业评估数字营销与社交表现,明确不同平台和数字触点的作用,设计合适的代理商模式,选择合作伙伴,并完善日常运营与绩效管理机制。
数字营销与社交效果评估
分析不同平台和数字触点在消费者旅程中的作用,判断投入是否带来预期效果。
数字营销与社交投入评估
平台与触点角色分析
日常运营与Campaign表现
社交内容表现诊断
消费者旅程与转化漏斗分析
KPI与衡量体系
数字与社交代理商模式
判断哪些数字与社交能力需要整合、哪些应该由专业伙伴承担,以及哪些适合由企业内部掌握。
现有数字与社交合作体系评估
数字策略、媒体与社交运营工作范围
整合模式与专业分工设计
主导代理商与专业伙伴职责
企业内部与外部能力划分
未来合作模式设计
数字与社交代理商比稿
围绕数字策略、平台能力、运营团队与合作适配性,选择合适的数字或社交代理商。
能力与团队要求
数字与社交代理商市场寻源
RFP与比稿Brief
团队交流与工作坊
评估标准与评分工具
合作伙伴选择与交接
社交媒体运营机制
明确品牌账号、日常运营、Campaign、用户互动与舆情响应分别由谁负责,以及如何协同和复盘。
平台与账号职责归属
日常运营与Campaign协同
发布、审批与响应流程
用户互动、聆听与舆情升级机制
内部团队与代理商职责
KPI、数据与绩效复盘
自有数字触点管理
理顺网站、App、小程序和其他自有数字触点由谁负责、如何更新,以及内部团队与外部伙伴如何分工。
网站、App与小程序职责归属
数字体验与用户旅程评估
平台、代理商与内部团队职责
更新、审批与维护流程
数据、KPI与绩效复盘
技术及运营伙伴管理
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数字代理商、社交运营或自有数字触点管理上的问题欢迎直接联系R3胜三
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