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体验营销、活动与线下推广
管好活动投入、供应商成本和实际交付
管好活动投入
供应商、成本
和实际交付
R3胜三帮助企业评估活动与体验营销投入,核查代理商和制作成本,选择合适的合作伙伴,并建立更清楚的采购、审批与交付管理机制。
活动与体验营销效果评估
梳理投入如何分布,并判断不同活动、形式和项目是否带来与成本相匹配的价值。
活动与体验营销投入梳理
项目与活动组合评估
成本与效果对比
活动形式与表现分析
KPI与投入优先级建议
活动、制作与线下推广审计
核查费用是否透明合理、供应链是否清楚,以及约定的工作和资源是否真正交付。
活动与制作成本对标
代理商费用与商务分析
供应商链路与费用透明度审查
工作范围与实际交付核查
财务与合规审计
活动代理商模式与供应商选择
明确主导代理商、制作公司与专业供应商之间的分工,并选择合适的合作伙伴。
现有代理商与供应商评估
能力与工作范围设计
活动与线下推广代理商寻源
RFP、比稿与供应商选择
优选供应商体系设计
活动与体验营销运营机制
建立统一的Brief、审批、采购、成本和交付管理方式。
职责与决策权
Brief与审批流程
预算与成本控制
SOW与交付证据要求
供应商绩效管理
运营规则与管理手册
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活动审计、比稿或供应商管理上的问题欢迎直接联系R3胜三
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